O desenvolvimento pessoal afecta a produtividade dos colaboradores e equipas
Ajudamos a criar ambientes de confiança, integridade e amizade.
Abordamos os problemas e objectivos específicos de cada cliente.
Começamos por ouvir! Não acreditamos nas actividades de teambuilding "chapa 5". Para criar impacto e trazer mais-valias a uma empresa, é preciso começar com o fim em mente. Por isso ouvimos.
Exemplos de necessidades:
- [...]o sintoma principal são as dificuldades de comunicação entre os vários departamentos.
- O nosso principal problema é a falta de contacto entre os elementos das várias equipas ao longo do ano, o qual dificulta a criação de laços pessoais.
- A reestruturação da área está a levar a uma grande renovação de pessoas e de processos, o que cria alguma instabilidade na equipa.
Depois de ouvirmos e compreendermos, desenhamos. O objectivo é criar uma visão partilhada com o cliente da melhor solução a ser implementada.
A solução desenhada terá sempre um conjunto de características que fazem parte da nossa identidade:
- Profissionalismo - somos exigentes com os pormenores.
- Originalidade - criamos jogos e dinâmicas.
- Um pouco de loucura saudável - recheamos tudo o que fazemos com ousadia.
- Profundidade - gostamos de extrair o sumo.
Desenvolvemos actividades à medida.
Criamos actividades que as pessoas adoram!
Porque são diferentes, porque são animadas e recheadas de imaginação.
Porque têm uma componente formativa apoiada na interacção e partilha entre os participantes.
Não é possível participar numa actividade da Marar e ficar indiferente.
Exemplos de algumas das actividades que já criámos:
Os Jogos de Delfos
Na Grécia antiga, o desporto era uma forma de adoração religiosa, e uma forma de obter imortalidade. Os nomes dos mais famosos atletas chegam
até nós como os vencedores das provas mais importantes dos Jogos Olímpicos da Antiguidade. Em Delfos, Olímpia, e outras cidades-estado,
as competições mais prestigiantes atraíam os atletas mais ambiciosos, sedentos de reputação e glória.
Os participantes são divididos em equipas, em representação de cada um dos mais famosos atletas da época. Cada equipa pode colocar
vários desafios a outras equipas. A vitória traz consigo a almejada reputação, mas a pouco e pouco, os espectadores vão perdendo
o interesse. Cabe a cada equipa delinear a sua estratégia. Vence a equipa que mais reputação conseguir alcançar.
| Características | |
|---|---|
| Duração: | 2 a 3 horas |
| Nº de participantes: | mais de 30 pessoas |
| Capacidades desenvolvidas: | Trabalho de equipa, Perseverança, Adaptabilidade |
Escher
O transporte de mercadorias pode ser um feito herculeano. As dificuldades apresentadas podem ser inúmeras: o atrito que impede a deslocação, a velocidade que pode pôr em perigo o material, os desvios do caminho, os obstáculos intransponíveis.
Para completar os Doze Trabalhos de Escher será necessária a capacidade de construir estruturas impossíveis através da cooperação entre as equipas, que terão de ao mesmo tempo competir por um escasso número de materiais inesperados.
| Características | |
|---|---|
| Duração: | 2 a 3 horas |
| Nº de participantes: | 9 a 90 pessoas |
| Capacidades desenvolvidas: | Cooperação, Gestão de Recursos, Criatividade e Engenho |
Bushido
Em Bushido, os jogadores encarnam personagens do período Feudal do Japão. Estes personagens vivem num tempo conturbado, um tempo repleto de batalhas entre clãs, de lutas pelo poder interno, de acontecimentos trágicos, um tempo de escassez de alimentos e de assassínios. Não será fácil sobreviver, mas cada jogador terá um objectivo pessoal que lhe servirá de rumo no meio das trevas.
Bushido é uma actividade evoluída, empolgante e cheia de magia. Especialmente indicada para quem adora testar as suas capacidades de liderança, cooperação, competição e negociação. Esta actividade tem um foco muito forte no equilíbrio entre a competição individual e o trabalho de equipa.
| Características | |
|---|---|
| Duração: | 3 a 4 horas |
| Nº de participantes: | mais de 20 pessoas |
| Capacidades desenvolvidas: | Liderança, Negociação, Confiança, Trabalho em equipa, Interpretação |
Rubídio 2155
É um torneio intergaláctico em que os participantes são desafiados a lutarem por recursos e territórios.
Os participantes são divididos por equipas e por mundos. As equipas competem entre si para dominar o planeta.
Cada equipa terá a sua própria nave, com a qual pode viajar até os outros mundos por forma a negociar com outras equipas a
obtenção de recursos escassos ou inexistentes no seu próprio mundo.
Para além do objectivo central do jogo, cada equipa tem de enfrentar vários mini-desafios, de ordem social, emocional ou intelectual.
As condições de vitória pouco habituais criam dinâmicas emergentes surpreendentes.
| Características | |
|---|---|
| Duração: | 2 a 3 horas |
| Nº de participantes: | 24 a 150 pessoas |
| Capacidades desenvolvidas: | Trabalho de equipa, Negociação, Gestão de Recursos e Improvisação |
Experiência MP3
A experiência MP3 consiste numa actividade em que todos os participantes estão no mesmo local, ao mesmo tempo, a ouvir a mesma faixa mp3 através
de auriculares. Esta faixa mp3 contém uma série de instruções, misturadas com música, que desafiará os participantes a
enveredarem por uma aventura acústica original, interagindo entre eles e com personagens. A faixa mp3 é criada à medida do evento e de acordo
com as características do grupo.
A experiência MP3 é uma ideia lançada pelo grupo nova-iorquino ImprovEverywhere
A experiência MP3 é uma ideia lançada pelo grupo nova-iorquino ImprovEverywhere
| Características | |
|---|---|
| Duração: | 45 minutos (inclui preparação) |
| Nº de participantes: | mais de 20 pessoas |
| Capacidades desenvolvidas: | Diversão |
Vilarinho
El Rei D. Coiso I enviou um grupo de colonos para o novo mundo para que criem um Vilarinho. Estes homens e mulheres têm uma tarefa árdua pela frente. Há um rio e uma montanha, um campo e uma costa junto ao mar, há ainda uma floresta para domar. E acima de tudo há um Rei para honrar.
Vilarinho é um jogo de cooperação em que todos os participantes formam uma única equipa que compete contra o tempo para alcançar um desafio que não é revelado à partida. Cada participante encarna um habitante que toma as suas próprias decisões e desempenha diversos papéis, num processo de criação de uma economia medieval.
Os participantes são desafiados a cooperarem e a planearem as suas tarefas para que num tempo limitado consigam alcançar um objectivo complexo e não evidente.
Vilarinho é um jogo de cooperação em que todos os participantes formam uma única equipa que compete contra o tempo para alcançar um desafio que não é revelado à partida. Cada participante encarna um habitante que toma as suas próprias decisões e desempenha diversos papéis, num processo de criação de uma economia medieval.
Os participantes são desafiados a cooperarem e a planearem as suas tarefas para que num tempo limitado consigam alcançar um objectivo complexo e não evidente.
| Características | |
|---|---|
| Duração: | 2,5 horas |
| Nº de participantes: | 20 a 100 pessoas |
| Capacidades desenvolvidas: | Cooperação, Liderança, Planeamento |
O verdadeiro néctar está na reflexão
Terminamos as nossas actividades com um momento para reflectir sobre tudo o que se passou.
É um momento dinâmico e participativo que permite que todos os envolvidos possam digerir o que viveram e chegar a conclusões próprias e partilhadas.
O debriefing começa logo após a actividade mas não termina aí.
Mais tarde, depois da poeira da actividade assentar, realizamos uma avaliação de critérios de sucesso previamente definidos em conjunto com o cliente. Avalia-se assim o verdadeiro impacto da actividade.
